本篇文章给大家谈谈网络商业电影策划方案，以及网络商业电影策划方案范文对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收***本站喔。 今天给各位分享网络商业电影策划方案的知识，其中也会对网络商业电影策划方案范文进行解释，如果能碰巧解决***现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1、**公司如何经营？
**产业的产业链很长，大体分为几个阶段，您可以根据公司的情况选择由产业链的哪个环节进入这个行业：
第一阶段是**项目的策划和开发阶段，有的是原创**项目，从项目的创意，到剧本的创作，都是原创的；也有的是从**和**等IP进行**剧本的改编。本阶段里，无论是原创剧本，还是取得改编权后再进行剧本的创作，都是一个艰难的过程，项目的选择需要对市场需求的把握。**圈里项目很多，但好的剧本永远都是抢手的，如果您有好的编剧和**版权在手，那么您的**公司可以由此起步，此类公司处于**产业链的最前端，以版权内容的开发交易为主业。此阶段最需要注重的当然是所有与版权相关的***律文件的签署，编剧的委托创作合同，**和**的**改编权许可合同，都是最重要的，最好对于每个IP的不同类别的授权都有一个整体的规划。
第二阶段是**项目的筹备和拍摄阶段。一个**剧本基本创作完成后，就可以筹备组建剧组，进行**剧的拍摄了，这个阶段的工作非常多，涉及导演、演员等主创人员的聘用，以及服装化妆***具等等职员的聘用，还有外景地的选择，拍摄器材租赁，车辆租赁，场景搭建、酒店租赁等等，做此阶段工作的**公司就是**制作公司，一般需要有固定合作的导演团队或制片人团队，或者公司就是导演团队和制片人团队自己的公司。
第三阶段是**项目的后期和特效制作阶段。**剧现场拍摄完毕后需要进行后期剪辑和特效制作。现*****剧后期和特效的作用越来越大，水平也越来越高，需要***大的技术支持，和有经验的制作团队。
第四阶段是**剧的宣传和发行阶段，这属于产业链的后端。电影和电视剧的宣传模式和发行模式由于需求和渠***不同有很大的差异。
第五阶段是**剧的衍生品开发阶段。也就是将**剧中的元素版权对外授权进行衍生品的开发，比如胡巴的衍生品开发就做的很火。这个阶段无疑处于产业链的末端。
**相关公司，如经纪公司，以明星艺人的经纪为主业，还有**音乐的创作和制作公司等。
**公司除了光线等少数公司外，多以某一个阶段的业务为主业，尤其是后期和特效公司，很少兼做其他业务。
至于您的**公司如何做，要看您的公司拥有***方面的**，以及资金情况，毕竟**产业是个烧钱的行业。
无论是做哪类业务的公司，作为从事这个行业专业***律服务的律师必须提醒您和其他从业者，这个行业的***律风险是必须重视的，否则**和损失随时都可能发生。
希望我的回复对您和其他想要进入**圈的朋***有一点价值。
初创**公司运营思路：
1、如果***能把一个行业切得很细，做到数一数二也就相对容易实现了。
2、对于创业者而言，***无需研究竞争对手，因为***的最终目标是满足用户需求。一家企业能够获得成功，是因为它提供了更好的产品或服务，而且通过适当的方式让更多用户使用到了它们。从来没有一个企业是通过跟竞争对手比较而发展起来的。
3、对于小一点的企业，产品就是一切，没有产品什么都别谈，商业模式最终一定是要体现到某一产品或某一服务上的。如果产品不能被具体化，不能满足用户需求，那么这个商业模式是没有任何价值的，概念再好都没有用。
光线传媒当初能够发展起来，就是因为有一款产品——一档**新闻节目，这一节目后来在全国几百家电视台播出，为光线传媒提供了收入保障。后来，光线传媒又开始向周边拓展，比如**节目、明星访谈节目等，这样光线传媒就形成了一个节目群，聚合了更多的广告，同时增***了对**圈**的吸引力。比如，一个明星到光线，A节目帮他做**新闻，B节目帮他做音乐推广，C节目帮他做明星访谈，这样光线的优势就出来了，然后就赚到钱了。
4、活得久比活得好，更重要！初创公司会遇到各种威胁，此时的对策是，一定要先生存下来。
5、发展新业务阶段，***的支撑性业务一定要进一步做实，这样才能降低***的风险。很多企业之所以在这一阶段***掉，是因为他们的产品或服务过于单一，抵御风险的能力太弱。所以，此时企业需要的是其他相关支撑性业务。
当初，光线传媒在赚钱后没多久，市场发生了非常大的变化。当时国家要求有线台、无线台合并，消灭了竞争，很多公司因此***掉了。我们也活得并不太好，利润不断下降，于是便开始考虑转型。当时我想，除了现在这些东西，我还能做些什么，我的核心竞争力在哪里？正是在这一时期，我转向了电影，开始做电视剧，做活动，后来我们成为了中国最大的电影公司。
6、多元化是企业做大之后的路径选择，小企业不存在多元化，只能单一化。所以小公司先不要急着规模化、多元化，在把保住主业的情况下，再进行多元化，通过主业向外延伸。
一个**公司如何运作才能迅速壮大？光线传媒的崛起秘诀！
1、抓住新导演，见效最明显。
我曾在黑板上列了能够拍片子的人，大概有100个左右。但其中有很多人我不会选择与他们合作，因为他们创作态度不够认真，标准低，电影观念也比较老化，对内地文化不熟悉。所以，把这些人刨掉以后，剩下的人就寥寥无几了；如果再撇开不是特别合适市
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