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价格适中的商业地产策划-商业地产策划应该学什么

2024-10-08 浏览:

本篇文章给大家谈谈价格适中的商业地产策划,以及商业地产策划应该学什么对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收***本站喔。 今天给各位分享价格适中的商业地产策划的知识,其中也会对商业地产策划应该学什么进行解释,如果能碰巧解决***现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

  1. 我想开一家小饭馆,价格降到接近***,和周围的同行打价格战,行不行?

1、我想开一家小饭馆,价格降到接近***,和周围的同行打价格战,行不行?

打价格战,首先***要算清价格战的利润,然后计算成本,总成本÷单份利润=最低销售量,最后用最低销售量乘以单份制作时间=总工作时间,算出来这些数据后***会发现***在浪费自己的时间,而时间是每个人最重要的财富。

做餐饮最重要的是有自己独一无二的技术,这个技术不是简单的餐饮配送,而是手工制作加入自己的理解和当地消费者口味,这样才能有属于自己的特色产品,而这个自己的理念融入独特技术的过程就形成了产品的门槛,门槛高了对手就无***模仿,这样才可以避免打价格战浪费自己的时间和劳动力。

所以找到过硬的有技术含量的产品才是王***。

我们的产品手工制作,口味多变,真材实料,包教包会,还有营销策划,手把手教***如何开店盈利和击败竞争对手!










不行,餐饮最大特点就是累,而且容易切到手,不能怠慢客人,价格低没有利润,包括辛苦钱都赚不来,只能养一批低端客源,等***把店养起来以后可能还在亏,那时***想把价格扭回来,低端客人天天会来捣乱,根本做不下去

任何行业,靠打价格战只能是一时。

餐饮业现在很多都不好做,但是既然已经投资进去了,都是想把自己的生意做的风生水起,能把旁边的压下去。

想***是美好的,但是做起来非常难。

首先***做活动底价格也要有人进店捧场才行,新开的店本来就没几个人,活动力度再大也不一定有特别好的效果。

再就是***的菜品对不对他们的口味。如果不好吃,再便宜也吸引不来客户的。

而且还有更重要的一点,通过打价格战赚来的客户,利润肯定是低了不少,那就会从食材上节约成本。一旦这样做,只会***的更快。

所以,我从来不看好打价格战的事。

如果换个思路,把菜品做好,可以成本高点,让顾客在***店里吃的饭菜比别人有不一样的感觉,这样才能一传十十传百的把店经营好。

并且,那些能独霸一方的老店,几乎都是靠着周边的居民捧起来的。没有脚跟底下的消费者捧场肯定不会做太长久。因为***即使做的再好,匆匆过客们也极少有机会来第二次。

综合起来,建议***多在周边小区下功夫,多在品质上下功夫,多在服务上下功夫,自然就有生意来。而且有了利润才能保证质量和服务。

是可以的,但要看***有没有策略。我的方***是:凡是大众话的歺品要打价格战,但是味***绝对要比别人好,(自己说好和朋***说都不能算好,)数量比别人多,卫生比别人好。这叫(人有我优)。专门设定几个引流产品,绝对要薄利,不怕他不来,是傻子才不来。但必须建立在味***比别人好上。否则也是白搭。这几款产品的目的不是赚钱,而是目的引流。然后自己把自己最拿手的菜品价格定高一点。莱品种类也不能少。味***必须有特点,有特色。这样***就能很好的经营一个周边有很多同行的歺厅。以上这一切都要健立在***的技术要比其他同行都要好的基础之上,否则都是空淡误国。

***打价格战的目的是什么呢?如果是学雷锋做好事,不为赚钱,就图开心,当然行了;如果是想挤垮对手,垄断市场,绝不可行。

1.如果竞争对手和***的成本差不多,也以保本价销售,***是挤不垮对手的,大不了大家都不赚钱,***会浪费时间和精力,最多五到八年之后,***的装修和设备就会老化,需要重新装修,更新设备,***的投资就打了水漂。

2.如果对手有成本优势,对手的销售价比***的***还低怎么办,可能扛不住的是***,***会被对手挤垮。

3.就算***有成本优势,就算对手扛不住走了,还会有新的对手来,餐饮行业门坎低,最不缺的可能就是对手,价格战会继续进行下去,***不可能垄断市场,***想和无数的对手打一百年价格战吗?

4.餐饮市场是多元的,消费者的需求各种各样,有些喜欢便宜,有些追求口味,有些讲究档次,没有哪个饭店能满足所有消费者的需求,***不可能垄断市场的。

5.就算如***所愿,通过价格战达到垄断市场的目的,那又怎么样呢?***不可能永远低价,***总要恢复原价吧,一旦***恢复原价,消费者就会离***而去,消费者会说,原来在***家吃饭只要十块钱,现在要十五块,***凭什么涨价。

6.还可以告诉***一个残酷的现实,以我多年做餐饮的经验来看,低价并不能保证增加客流,消费者会想,***为什么要低价呢?是没人吃,还是品质差?

价格战只适用于具备成本优势的企业,争夺市场份额,达到垄断市场的目的,这个策略不适合餐饮行业,放眼全国全世界,***看哪个餐饮企业是通过价格战垄断市场了。

餐饮行业要想在竞争中取胜,靠的是系统优势,市场定位,产品,价格,环境,服务,促销,一个都不能少。

价格只是其中的一个手段,低价是最简单最低级最没有技术含量的手段。

想用价格战垄断餐饮市场,只能说明***太天真,太没有餐饮行业经验了。




打价格战当然可以,而且效果很好。但前提是***得有足够的资金实力做好长期打价格战的准备,比如打半年的价格战,打一年的价格战,只要***旁边一出现和***经营一样产品的门店***都可以打价格战。打得他们生无可恋。

小饭店刚开业打价格战就是做***。可以适当搞活动几天,现在人民生活水平提高了,***就算不要钱白给人吃,人都不一定敢吃,天天在外面吃饭的人不差一顿饭钱,怕的是吃到变质不好的东西,***不挣钱白给人吃,谁敢吃?小饭店,做好菜品,价格适中,薄利可以,但是不能没利,

可以,

在经营营销里就有用持续的低价,把同行打败占领市场。

第一前提是***的品质有保障:

没有品质的保障在再低的价格都是白搭。

根本吸引客户重复消费,必然成本就不会低。

第二***有多少资金打这个战役。

从实际操作上说,用拳头产品去打价格战,快速占领消费者的口感,建立一定数量的消费群体。而不是全线去打价格战,毕竟餐饮是有特殊性,不能锁***消费群体。


餐饮业没有必要打价格战,良心食材,良心价格,口味再可以的话,生存下去是没有问题的,打价格战伤人害已,食客也不会领情,优惠太大,服务跟不上,食客也会挑***毛病,想服务好,雇人太多,成本又提升,不合算,坚持自己的立场,脚踏实地的干,不要那因优惠而带来的泡沫繁忙

那***要用高科技制作工艺和管理都最先进。把成本最低才能取胜。我可以帮***设计全自动化。基本不用劳力。这样可以低价格竞争。

打价格战是最低级的营销手段。小饭馆可以价格比大饭店低一点,但是要有应该有的利润,不然没利润怎么活下去呢。我觉得做中餐味***是第一位的,口味是一个餐馆的灵魂。***得有好手艺。要靠手艺扬名立万,不能靠卖贱,打价格战的餐厅不值钱,那样的店能有什么好人去呢?

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